Training Ekonomi Perminyakan dan Manajemen Portofolio


Deskripsi Pelatihan
Ekonomi Perminyakan memiliki peran penting untuk dimainkan dalam Industri Minyak & Gas dan itu terletak di jantung semua pengambilan keputusan. Berbagai teknik telah berkembang dari waktu ke waktu dalam menentukan dan menghitung input ekonomi, mengevaluasi investasi, mengukur risiko, dan menghasilkan portofolio yang layak. Petroleum Economics menyatukan informasi dan keahlian di seluruh spektrum E&P dan diperlukan pemahaman yang jelas tentang konsep seperti analisis arus kas, tantangan organisasi, prakiraan harga, penggerak biaya, dan manajemen risiko.

Bisnis minyak dan gas yang sukses membutuhkan peninjauan, penilaian nilai dan risiko secara terus menerus dengan tujuan untuk mengoptimalkan kinerja keseluruhan dari setiap aset dalam portofolio dengan mempertimbangkan perubahan parameter ekonomi global dan lokal. Pendekatan strategis dan dinamis diperlukan untuk mengelola ketidakpastian, memanfaatkan sinergi antara nilai-nilai perusahaan dan target ekonomi.

Pemahaman yang luas tentang ekonomi perminyakan membutuhkan struktur teknis, komersial dan pemerintahan untuk mengoperasikan aset minyak dan gas dengan sukses. Manajemen portofolio modern terdiri dari konstruksi model canggih untuk menilai risiko dan mengkarakterisasi kombinasi alternatif pengembangan aset. Model tersebut menyediakan akses ke komponen teknis untuk membantu pengambilan keputusan, seperti amplop yang layak dan batas efisien yang didefinisikan dalam hal metrik keuangan dan non-keuangan di atas cakrawala perencanaan yang ditentukan.

 

Tujuan Pelatihan
Tinjau jenis umum proyek hulu minyak dan gas
Menghargai dan menerapkan konsep dan metode peramalan
Identifikasi semua elemen siklus hidup dan keterlibatan proyek
Siapkan dan gunakan perkiraan arus kas
Terapkan konsep nilai waktu uang
Tinjau jenis utama rezim fiskal minyak dan gas di seluruh dunia dan evaluasi mereka
Diskusikan dan gabungkan analisis risiko, sensitivitas dan ketidakpastian
Mempersiapkan, menganalisis, dan membuat keputusan berdasarkan penganggaran modal umum dan proses pemilihan proyek
Mengevaluasi dan membuat rekomendasi tentang potensi investasi minyak dan gas
Gunakan dan evaluasi Penganggaran dan Manajemen Skenario untuk Manajemen Proyek
Pertimbangkan sistem dan pendekatan penganggaran alternatif: apa itu dan mana yang harus dipilih


Siapa yang Harus Hadir dalam Pelatihan?
Insinyur kimia
Insinyur perminyakan
Manajer non-keuangan berusaha memahami mekanisme ekonomi
Staf Pemasaran dan Penjualan
Staf distribusi
Staf keuangan mendapatkan keterampilan untuk ekonomi minyak bumi


Rincian / Jadwal Pelatihan
Dasar-dasar Ekonimika Perminyakan
Pentingnya Ekonomi untuk Pengambilan Keputusan
Peraturan, Proyek, dan Masukan Ekonomi Makro untuk Evaluasi Proyek
Apa Indikator Ekonomi Utama, Pro, Kontra, dll.?
Arus Kas yang Didiskon
Dampak Ketidakpastian
Pohon Keputusan
Nilai Informasi
Perspektif Stochastic dan Analisis Monte Carlo
Teori Portofolio
Teknik yang lebih kompleks
Sistem Fiskal Perminyakan
Evolusi Interaksi Pemerintah / Perusahaan Minyak
Manajemen Sumber Daya Minyak
Menciptakan Sistem Fiskal “Terbaik”
Prinsip Desain Rezim Fiskal
Jenis Rezim Fiskal
Evolusi Sistem Fiskal Perminyakan
Perjanjian Konsesi
Perjanjian Bagi Hasil
Kontrak Layanan
Contoh Rezim Fiskal yang Berbeda dan Mekanisme Spesifik
Pendekatan portofolio untuk aset dan manajemen perusahaan
Karakterisasi portofolio: persyaratan khusus dari portofolio aset hulu
Dimensi strategis untuk konstruksi portofolio dan pengembangan bisnis
Masalah alokasi modal untuk portofolio aset
Latar belakang teori portofolio modern
Akses ke sumber daya dan skenario keberlanjutan
Faktor kunci sukses dan kombinasi portofolio yang unggul
Masalah organisasi yang terkait dengan tim manajemen portofolio
Identifikasi dan klasifikasi aset informasi
Teknik dan alat analisis portofolio
Sinergi aset: memilih aset agar sesuai dengan portofolio yang ada
Pendekatan portofolio untuk menerapkan strategi terkuantifikasi
Ketidakpastian portofolio dan kemungkinan mencapai target strategis utama
Teknik Balanced Scorecard sebagai alat manajemen portofolio
Teknik untuk mengidentifikasi portofolio yang optimal
Teknik optimasi linier dan non-linier dibandingkan
Manajemen Aset, Portofolio dan Risiko Perusahaan
Teori penawaran kompetitif versus praktik
Preferensi risiko memengaruhi keputusan manajemen portofolio
Risiko dan peluang di atas tanah dan di bawah permukaan
Probabilitas dan nilai yang diharapkan digunakan untuk mengevaluasi aset hulu
Manajemen risiko perusahaan: kasus perusahaan minyak nasional
Metodologi untuk model simulasi portofolio yang berisiko
Analisis simulasi portofolio hipotetis aset hulu
Menggabungkan simulasi, optimisasi dan analisis risiko dan strategi
Pendekatan portofolio untuk keputusan akuisisi dan divestasi
Tantangan portofolio dan perangkap merger dan akuisisi
Mengambil perspektif global untuk mengatasi lingkungan yang dinamis

===========================================================================

FACILITIES

  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8
  • Bag (Public Training)
  • Training Material (Hand Out & Soft Copy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch 1 and Coffee Break 2 / Day (Public Training)
  • Souvenir
  • Gratis antar Jemput dari Bandara/Stasiun ( Khusus Yogyakarta )

TRAINING METHOD

  • Group Discussions
  • Group & Individ_pelatihanual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan

INSTRUCTOR TRAINING

Tim Konsultan BMG Training & Development

COURSE TIMING

Daily Course Timings:

  •     08:00 - 08:20       Registerasi dan Pembukaan
  •     08:30 - 10:00       Sesi Pertama
  •     10:00 - 10:20       Coffee / Tea / Snacks
  •     10:20 - 12:00       Sesi Kedua
  •     12:00 - 13:00       Lunch Break & Prayer Break
  •     13:00 - 15:00       Sesi ketiga
  •     15:00 - 15:20       Coffee / Tea / Snacks & Prayer Break
  •     15:00 - 16:30       Sesi Terakhir

LOKASI

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Cirebon, Solo, Semarang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Makassar, Medan, Palembang, Lampung, serta Timor Leste, Thailand, Singapore, dan Kuala Lumpur (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda).

Catatan :

Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda dan bisa diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainnya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di website kami.

—————————————————————————————-

Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.

—————————————————————————————-

Bila dalam jadwal pelatihan tidak ada tanggal dan waktu yang tercantum atau jadwal pelatihan sudah kadaluarsa, mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

—————————————————————————————-

Peserta bisa mengajukan tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

—————————————————————————————-

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.