Training Keunggulan Operasional: Mengelola Kinerja di Industri Minyak, Gas & Petrokimia


Deskripsi Pelatihan
Banyak inisiatif perbaikan gagal karena pendekatan yang terfragmentasi untuk penyelarasan dan pelaksanaan aktivitas praktisi. Keunggulan Operasional (OPEX) mendukung dorongan untuk profitabilitas dan pertumbuhan berkelanjutan dalam organisasi Anda dengan mengadopsi pendekatan holistik untuk peningkatan. Studi dalam Industri Minyak dan Gas telah melaporkan bahwa operator kelas dunia menikmati berbagai manfaat termasuk keandalan fasilitas yang lebih tinggi, biaya perawatan yang lebih rendah, insiden keselamatan yang berkurang, dan peningkatan pemanfaatan staf pada aktivitas yang menambah nilai. Pelatihan Keunggulan Operasional di Industri Minyak & Gas ini akan membekali Anda dengan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi perilaku yang diperlukan untuk mendukung program Keunggulan Operasional dan berkontribusi secara signifikan terhadap keuntungan organisasi Anda, mengurangi variasi, cacat, waktu siklus, waktu tunggu , limbah, dan biaya dalam operasi Anda.

 

Tujuan Pelatihan
Memprioritaskan dan menghubungkan aktivitas peningkatan untuk mencapai tujuan strategis organisasi
Kelola kinerja operasional dengan menggunakan ukuran dan target yang seimbang
Libatkan pemangku kepentingan untuk secara kolektif membuang limbah dan mengoptimalkan seluruh 'Arus Nilai'
Pilih metode dan alat yang sesuai dalam kerangka perbaikan
Mempengaruhi budaya organisasi dan mengelola perubahan untuk mendukung praktik di OPEX


Siapa yang Harus Hadir dalam Pelatihan?
Analis Bisnis
Personil Manajemen Operasi
Pengawas Lapangan
Insinyur
Teknisi


Rincian / Jadwal Pelatihan
Penerapan Strategi
Model Keunggulan Operasional (OPEX)
Visi, Misi & Tujuan
Pemetaan Strategi
Menyelaraskan OPEX di Industri Minyak, Gas & Petrokimia
Konsep Catchball dalam Diskusi Ide dan Transfer Kepemilikan
Perencanaan Hoshin
Manajemen kinerja
Manajemen proses
Indikator Kinerja Utama (KPI)
Balanced Scorecard (BSC)
Tinjauan Manajemen
Pengembangan Ukuran Kinerja Minyak & Gas yang Relevan
Keunggulan Proses
Manajemen risiko
Metodologi Six Sigma - Definisikan, Ukur, Analisis, Tingkatkan & Kontrol (DMAIC)
Manajemen yang ramping
Metodologi Pemecahan Masalah 8D
Alat & Teknik untuk Pemecahan Masalah
Pelacakan & Pemantauan
Tingkat Hirarki Tujuan
Kontrol Proses Statistik (SPC)
Diagram Kontrol untuk Atribut & Variabel
Total Productive Maintenance (TPM)
Efektivitas Peralatan Secara Keseluruhan
Tim Berkinerja Tinggi
Nilai & Budaya
Desain organisasi
Mengelola Perubahan
Keterampilan Fasilitasi
Keterampilan Pembinaan

===========================================================================

FACILITIES

  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8
  • Bag (Public Training)
  • Training Material (Hand Out & Soft Copy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch 1 and Coffee Break 2 / Day (Public Training)
  • Souvenir
  • Gratis antar Jemput dari Bandara/Stasiun ( Khusus Yogyakarta )

TRAINING METHOD

  • Group Discussions
  • Group & Individ_pelatihanual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan

INSTRUCTOR TRAINING

Tim Konsultan BMG Training & Development

COURSE TIMING

Daily Course Timings:

  •     08:00 - 08:20       Registerasi dan Pembukaan
  •     08:30 - 10:00       Sesi Pertama
  •     10:00 - 10:20       Coffee / Tea / Snacks
  •     10:20 - 12:00       Sesi Kedua
  •     12:00 - 13:00       Lunch Break & Prayer Break
  •     13:00 - 15:00       Sesi ketiga
  •     15:00 - 15:20       Coffee / Tea / Snacks & Prayer Break
  •     15:00 - 16:30       Sesi Terakhir

LOKASI

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Cirebon, Solo, Semarang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Makassar, Medan, Palembang, Lampung, serta Timor Leste, Thailand, Singapore, dan Kuala Lumpur (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda).

Catatan :

Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda dan bisa diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainnya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di website kami.

—————————————————————————————-

Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.

—————————————————————————————-

Bila dalam jadwal pelatihan tidak ada tanggal dan waktu yang tercantum atau jadwal pelatihan sudah kadaluarsa, mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

—————————————————————————————-

Peserta bisa mengajukan tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

—————————————————————————————-

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.