Training Manajemen Perubahan untuk Transisi Sukses dalam Organisasi


Deskripsi Pelatihan
Kepemimpinan transformasional adalah tentang memengaruhi orang lain untuk mendapatkan hasil, mengawasi perubahan dramatis di dalam dan di luar organisasi, dan membangun kekuatan bangku cadangan. Manajemen perubahan berkaitan dengan mengelola perubahan organisasi dengan cara yang berorientasi pada orang. Pelatihan ini menggabungkan teori, teknik dan strategi perubahan dengan metode praktis terkini dan terbukti. Peserta akan belajar merancang kerangka kerja untuk perubahan jangka panjang dan bagaimana mewujudkan terobosan cepat.

 

Tujuan Pelatihan
Mempelajari berbagai model manajemen perubahan serta kapan dan bagaimana model tersebut digunakan
Memahami mengapa kepemimpinan transformasional dan manajemen perubahan penting bagi manajer
Mengenal istilah-istilah seperti manajer, pemimpin, pemimpin transformasional, dan manajemen perubahan
Memahami bagaimana etika dan nilai berhubungan dengan kepemimpinan transformasional dan manajemen perubahan
Mengetahui karakteristik / keterampilan yang terkait dengan kepemimpinan transformasional dan manajemen perubahan
Memahami bagaimana mengubah manajer menjadi pemimpin transformasional
Memperoleh pengalaman langsung dengan metode dan teknik praktis


Siapa yang Harus Hadir dalam Pelatihan?
Manajer
Eksekutif
Pemimpin Proyek
Siapapun yang terlibat dalam manajemen perubahan


Rincian Pelatihan
Pengantar Manajemen Perubahan.
Peran Agen Perubahan Organisasi: pemberdayaan, keterampilan & motivasi.
Manajemen Pemangku Kepentingan: metode untuk mempengaruhi proses perubahan.
Analisis Pemangku Kepentingan: memetakan pemangku kepentingan yang relevan dan menghubungkannya dengan kepentingan mereka.
Pendaftaran Pemangku Kepentingan: melibatkan pemangku kepentingan menuju perubahan.
Dinamika Manusia: orang-orang dan perilaku yang dapat diprediksi di sekitar perubahan organisasi.
Berurusan dengan Perlawanan: mengapa orang menolak dan bagaimana menangani perilaku perlawanan.
Berurusan dengan Kepentingan yang Bertentangan: mendapatkan cara kerja yang selaras.
Manajemen Transisi: perilaku manajemen yang bekerja untuk berbagai tahap transisi.
Metode Transisi: alat untuk memantau, melaporkan, dan mengarahkan perubahan.
Dinamika tim: bagaimana menggunakan bakat dan hasrat individu dalam kinerja tim di masa depan.
Rencana penerimaan: libatkan pemangku kepentingan dalam penerapan cara kerja yang baru.
Keterampilan melatih: keterampilan untuk agen perubahan untuk membantu pemangku kepentingan menerapkan peluncuran perubahan.
Mempresentasikan rencana proyek perubahan Anda sendiri dan memperoleh persetujuan.
Ringkasan dan koherensi semua konsep.

===========================================================================

FACILITIES

  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8
  • Bag (Public Training)
  • Training Material (Hand Out & Soft Copy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch 1 and Coffee Break 2 / Day (Public Training)
  • Souvenir
  • Gratis antar Jemput dari Bandara/Stasiun ( Khusus Yogyakarta )

TRAINING METHOD

  • Group Discussions
  • Group & Individ_pelatihanual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan

INSTRUCTOR TRAINING

Tim Konsultan BMG Training & Development

COURSE TIMING

Daily Course Timings:

  •     08:00 - 08:20       Registerasi dan Pembukaan
  •     08:30 - 10:00       Sesi Pertama
  •     10:00 - 10:20       Coffee / Tea / Snacks
  •     10:20 - 12:00       Sesi Kedua
  •     12:00 - 13:00       Lunch Break & Prayer Break
  •     13:00 - 15:00       Sesi ketiga
  •     15:00 - 15:20       Coffee / Tea / Snacks & Prayer Break
  •     15:00 - 16:30       Sesi Terakhir

LOKASI

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Cirebon, Solo, Semarang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Makassar, Medan, Palembang, Lampung, serta Timor Leste, Thailand, Singapore, dan Kuala Lumpur (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda).

Catatan :

Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda dan bisa diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainnya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di website kami.

—————————————————————————————-

Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.

—————————————————————————————-

Bila dalam jadwal pelatihan tidak ada tanggal dan waktu yang tercantum atau jadwal pelatihan sudah kadaluarsa, mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

—————————————————————————————-

Peserta bisa mengajukan tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

—————————————————————————————-

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.