Training Manajemen Proyek, Kontrak dan Pemeliharaan di Pabrik Minyak & Gas


Training Manajemen Proyek, Kontrak Dan Pemeliharaan Di Pabrik Minyak & Gas

 

Deskripsi Pelatihan

 

Training Manajemen Proyek, Kontrak Dan Pemeliharaan Di Pabrik Minyak & Gas terletak pada nilai fungsional pada suatu proyek yang akan bergantung pada keputusan dan implementasi dari target yang sudah diperkembangkan pada beberapa tahapan awalnya sama waktu operasi yang diprediksikan untuk masa saat yang ditetapkan secara bersambung bisa menjadi terang jika ongkos keseluruhnya dan nilai untuk faksi pemilik selama saat operasinya beberapa besar ditetapkan sepanjang masa dari konsepsi ke fase/tahapan mengawali kerja.


Kolompok-kelompok yang turut serta dalam tahapan ini diawali dari beberapa pemilik yang melakukan usaha perawatan, jaga dan specialist perlengkapan, sampai pada staff dinas tugas umum dalam perawatannya dan dilanjutkan ke profesional staf atau mekanik yang terbiasa dalam operasionalisasinya. Jika dilaksanakan peralihan besar atau peluasan, karena itu tahapan operasionalisasi ini mengikutsertakan satu pendaurulangan lewat beberapa tahap
pada proses yang sudah ditetapkan awalnya.


Operasional pada suatu infrastruktur pada umumnya mempunyai beberapa elemen, yaitu;


? Servis Delivery Structure;
? Manajemen Practices;
? Organization;
? Staffing;
? Operations Manajemen; dan
? Human Resource Manajemen.


Menurut pengertian istilah perawatan pada realitanya menunjuk ke peranan perawatan keseluruhannya yang dapat dipikirkan, dan sebagai hasilnya, kata itu dengan kendur dipakai dalam industri untuk memberikan tiap perkerjaan yang ditangani oleh karyawan sisi perawatan.

 

Jadwal training ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan dalam beberapa topik yang berkaitan dengan bidang Minyak & Gas. Pelatihan dimulai pada bagian pertama dengan membahas manajemen proyek yang memberikan para peserta dasar, teknik dan alat untuk mengelola setiap tahap siklus hidup proyek, bekerja dalam batasan organisasi dan biaya, menetapkan tujuan yang terkait langsung dengan kebutuhan pemangku kepentingan, mendapatkan hasil maksimal dari mereka. tim manajemen proyek, dan gunakan alat manajemen proyek produksi minyak yang canggih untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dan sesuai anggaran. Bagian kedua memberikan manajemen kontrak dasar dan prinsip-prinsip administrasi, kebijakan, tanggung jawab, dan praktik terbaik yang terbukti. Bagian ketiga dirancang untuk membangun pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar manajemen perputaran yang efektif. Banyak contoh dan studi kasus berdasarkan penyelesaian selesai digunakan untuk menekankan perencanaan strategis utama dan masalah manajemen yang penting untuk penyelesaian yang sukses.

 

 

Baca juga : Training Manajemen Proyek Internasional

 

Tujuan Pelatihan

Menguasai keterampilan, konsep, dan teknik manajemen proyek yang mendasar

Mengembangkan struktur rincian kerja

Memperkirakan biaya dan jadwal proyek menggunakan teknik yang sederhana dan terbukti

Mengidentifikasi komponen kontrak dan memahami proses dari awal hingga akhir

Memilih jenis kontrak yang tepat untuk proyek Anda

Mengadministrasikan kontrak dengan tepat, dan mengetahui kapan dan bagaimana mengakhiri sebelum atau setelah selesai

Mendefinisikan ulang kebutuhan untuk mematikan

Meningkatkan kapabilitas manajemen turnaround perusahaan

 

Rincian Pelatihan

Pengantar manajemen proyek

Definisi proyek

Metodologi manajemen proyek

Manajemen proyek dan siklus hidup

Mendefinisikan dan mengatur proyek

Bentuk organisasi proyek

Tetapkan parameter proyek

Tentukan peran dan tanggung jawab

Garis besar mode komunikasi

Pilih praktik umum untuk diikuti

Merencanakan proyek

Bagilah proyek menjadi beberapa komponen yang dapat dikelola

Identifikasi dan analisis dependensi

Perkirakan garis waktu proyek

Menilai kebutuhan sumber daya

Identifikasi dan analisis risiko

Kembangkan rencana kontingensi preventif dan reaktif

Transisi ke pelacakan proyek

Melacak dan mengelola proyek

Kumpulkan informasi status tugas

Analisis varians

Menilai dan menerapkan tindakan adaptif

Laporkan kemajuan proyek

Tutup proyek

Manajemen kontrak

Memahami proses manajemen kontrak

Peran dan tanggung jawab kerja tim

Konsep dan prinsip hukum kontrak

Metode kontrak

Mengembangkan perjanjian harga kontrak

Administrasi kontrak

Proses manajemen kontrak

Realitas administrasi kontrak

Perencanaan administrasi kontrak: pendekatan yang terorganisir dan logis

Kekuatan perencanaan

Proses resolusi perselisihan: pendekatan proaktif untuk pemecahan masalah

Manajemen perubahan: risiko vs. peluang

Memantau kemajuan: alat dan teknik

Jaminan kualitas dan penerimaan

Manajemen pembayaran

Penghentian - apa yang harus diketahui, apa yang harus dilakukan

Penutupan dan penghentian kontrak

Lingkungan outsourcing

Kantor tata kelola dan program

Manajemen kinerja

Manajemen layanan baru

Manajemen pengendalian keuangan

Manajemen komunikasi dan antarmuka

Pengantar penghentian dan perputaran

Strategi perencanaan penutupan

Masalah dan masalah Shutdown / TA

Perencanaan manajemen

Persiapan Shutdown / Turnaround

Penutupan pabrik dan persiapan untuk pemeliharaan

Pengembangan ruang lingkup kerja dan struktur rincian kerja

Pekerjaan studi kasus

Organisasi dan peran

Teknik perencanaan Shutdowns / Turnaround

Mengembangkan rencana shutdown dan turnaround

Metode perencanaan jalur kritis

Metode perencanaan “Jalan Pintas”

Menjadwalkan banyak proyek

Biaya, kendali dan kontraktor

Mengembangkan anggaran shutdown

Kemajuan, kendali biaya dan pelacakan produktivitas

Perencanaan dan pengendalian material

Manajemen keamanan, kualitas dan lingkungan

Manajemen risiko

Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam rencana penutupan

 

 

Artikel terkait : Training Pembiayaan Proyek Pelatihan Dan Kemitraan Pemerintah Swasta

 

===========================================================================

FACILITIES

  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8
  • Bag (Public Training)
  • Training Material (Hand Out & Soft Copy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch 1 and Coffee Break 2 / Day (Public Training)
  • Souvenir
  • Gratis antar Jemput dari Bandara/Stasiun ( Khusus Yogyakarta )

TRAINING METHOD

  • Group Discussions
  • Group & Individ_pelatihanual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan

INSTRUCTOR TRAINING

Tim Konsultan BMG Training & Development

COURSE TIMING

Daily Course Timings:

  •     08:00 - 08:20       Registerasi dan Pembukaan
  •     08:30 - 10:00       Sesi Pertama
  •     10:00 - 10:20       Coffee / Tea / Snacks
  •     10:20 - 12:00       Sesi Kedua
  •     12:00 - 13:00       Lunch Break & Prayer Break
  •     13:00 - 15:00       Sesi ketiga
  •     15:00 - 15:20       Coffee / Tea / Snacks & Prayer Break
  •     15:00 - 16:30       Sesi Terakhir

LOKASI

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Cirebon, Solo, Semarang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Makassar, Medan, Palembang, Lampung, serta Timor Leste, Thailand, Singapore, dan Kuala Lumpur (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda).

Catatan :

Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda dan bisa diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainnya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di website kami.

—————————————————————————————-

Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.

—————————————————————————————-

Bila dalam jadwal pelatihan tidak ada tanggal dan waktu yang tercantum atau jadwal pelatihan sudah kadaluarsa, mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

—————————————————————————————-

Peserta bisa mengajukan tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

—————————————————————————————-

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

 

 

Info Jadwal training 2021Info Jadwal training 2022Info Training 2020Info Training 2021Info Training 2022Info Training BaliInfo Training BalikpapanInfo Training BandungInfo Training BatamInfo Training JakartaInfo Training LombokInfo Training MalangInfo Training SemarangInfo Training SoloInfo Training SurabayaInfo Training YogyakartaInformasi Jadwal Bimtek 2021, Info Jadwal Bimtek 2021Info Jadwal Pelatihan 2021Informasi Jadwal Bimtek 2022Informasi Jadwal Pelatihan 2021Informasi Jadwal training 2021Informasi Jadwal training 2022Jadwal Bimtek 2021Jadwal Bimtek 2022Jadwal Pelatihan 2021Jadwal Pelatihan 2022Jadwal training 2020Jadwal training 2020 2021Jadwal training 2021Jadwal training 2021 2022